Capacitación ISO 9001
Cursos de interpretación de la norma, enfoque a procesos, pensamiento basado en riesgos y formación de auditores internos, en modalidad presencial o en línea.
Capacitación y asesoría en ISO 9001
Te acompañamos en la formación de tu equipo, la implementación del SGC y la preparación para el proceso de certificación ISO 9001. El trabajo se adapta al tamaño y a la operación de tu organización.
No somos un organismo certificador. Te preparamos para presentarte ante un organismo acreditado, con evidencia ordenada y un sistema que se pueda sostener.
Qué hacemos
Cuatro líneas de trabajo para construir, evaluar y fortalecer tu Sistema de Gestión de Calidad, sin prometer la certificación en tu nombre.
Cursos de interpretación de la norma, enfoque a procesos, pensamiento basado en riesgos y formación de auditores internos, en modalidad presencial o en línea.
Asesoría para definir el alcance, documentar procesos útiles y poner en marcha el Sistema de Gestión de Calidad de acuerdo con ISO 9001, con tu equipo como protagonista.
Planificación y ejecución de auditorías internas, informe de hallazgos y acompañamiento para cerrar no conformidades antes de una auditoría de certificación.
Revisión de evidencias, ensayo de auditoría y plan de ajustes. Te preparamos para el proceso con un organismo certificador; no emitimos certificados.
Método
Un recorrido claro, en cuatro etapas. Los tiempos y el alcance se definen después de conocer tu operación, no con plazos genéricos.
Revisamos el punto de partida de tu organización, el alcance deseado y las brechas frente a ISO 9001.
Acordamos etapas, responsables, modalidad de las sesiones y la forma en que se documentará el sistema.
Formamos a tu equipo y construimos procesos y registros que se puedan usar en el día a día, no solo en una carpeta.
Hacemos auditoría interna, cerramos hallazgos y te preparamos para presentarte ante el organismo certificador que elijas.
Formación
Programas de ejemplo para que veas cómo se pueden presentar. Las duraciones, sedes y fechas se confirman al armar el grupo o el curso in company.
Comprende los requisitos de la norma y cómo se traducen a procesos, indicadores y responsabilidades en tu empresa.
Duración: 16 horas (ejemplo)
Prepara a tu equipo para planear, ejecutar y reportar auditorías internas con un criterio claro y constructivo.
Duración: 24 horas (ejemplo)
Aprende a documentar lo necesario —y solo lo necesario— para que el sistema sea útil y auditable.
Duración: 12 horas (ejemplo)
Taller para identificar riesgos y oportunidades, y para gestionar la calidad desde los procesos reales de la operación.
Duración: 8 horas (ejemplo)
Por qué este enfoque
El objetivo no es “pasar la auditoría” una vez, sino dejar capacidad instalada en tu gente y un sistema que se pueda mantener.
Los ejemplos se trabajan con los procesos de tu organización.
Transferimos el conocimiento para que el SGC no dependa de un asesor eterno.
Menos papeles de adorno y más registros que sí se usan.
Sesiones en sitio o en línea, según lo que convenga a tu operación.
Te decimos lo que falta, no lo que se quiere oír antes de una auditoría.
Comunicación directa, seguimiento puntual y entregables entendibles.
Voces de clientes
Estos testimonios son ejemplos de redacción para el prototipo. No corresponden a personas ni empresas reales.
El curso nos ayudó a dejar de ver la norma como un trámite y a aterrizarla en nuestros procesos de planta.
La asesoría fue clara y constante. Llegamos a la auditoría de certificación con evidencia ordenada y sin sorpresas de último momento.
Formaron a nuestros auditores internos y hoy el seguimiento del sistema lo lleva el propio equipo.
Dudas frecuentes
Respuestas honestas, listas para ajustar con la información real de tu despacho.